98年度台北市地方總預算初步評估報告：三、為解決創紀錄之赤字，市府吃光老本

市府為解決此創紀錄之赤字預算，需融資調度數380.41億元，佔總預算規模21.24％，相較於近10年來融資調度數最高的235.48億元（91年度），仍多出145億元，不可謂不多。380.41億元將以舉債110.93億元及移用以前年度歲計賸餘269.48億元彌平。此種作法實已非預算常態！更顯見市府財政嚴重困境。

事實上，政府編列預算時，平衡預算應是常態，赤字預算才是反常，而物價上漲時期仍採赤字預算，擴大總體需求，無異結合需求拉動與成本推動之通貨膨脹，將使通貨膨脹更加惡化，並可能抑制民間投資意願！

郝市長上任以來，97年已移用以前年度歲計賸餘58.66億元，98年另將再移用以前年度歲計賸餘269.48億元，合計光任期首兩年度共移用348.14億元就遠遠多於較馬前市長兩任八年移用歲計賸餘之總數192.56億元。雖然預算法第六條第三項規定：「歲入、歲出之差短，以公債、賒借或以前年度歲計賸餘撥補之。」因此，主計處擬以移用以前年度歲計賸餘之方式彌平短差固於法有據，但是歲計賸餘乃是長年累積的老本，供作應急之需，如以97年底估計，台北市政府以前年度歲計賸餘僅餘270.09億元，如扣除特別預算預計移用賸餘數0.691億元後，再彌平98年度269.48億元之短差，台北市政府歷年歲計賸餘將完全用盡，一毛不剩！郝市長這種花光老本的作法，不著眼未來長期財政規劃之短線操作，實不足取。